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编者注:抽象化的互联网产品给产品设计提出了更高的要求,本文以产品经理和开发人员的角度来阐述如何分析互联网产品。虽然是去年的文章但是其中的方法很值得借鉴。 现在的互联网产品层出不穷,作为产品经理应该如何正确的分析其价值和定位,成为国内社区日益关注的主题之一。知乎
本文撇开生鲜电商的模式之争,从产品利润和电商难易度两个维度来看生鲜电商及食品类电商的产品战略,针对不同类型的产品给出了运营建议,并提供了一个实用的划分产品的公式,对实战很有帮助。 文郑伦 生 鲜电商一直被誉为垂直电商的最后一块蓝海,而今年生鲜电商的市场竞争也link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
在营销3.0时代,品牌销售的是一种核心价值观,消费者选择品牌,注重的是品牌的核心价值观是否与自己的价值观相吻合。因此品牌的所思所行,都必须以契合消费者精神和心理层面的方式展开,才能赢得消费者的认同。 营销大师菲利普?科特勒认为,市场已经不是以产品
过 去的这个国庆长假中,亚马逊CEO杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)最终完成了对《华盛顿邮报》的收购。在这笔交易后,《纽约时报》成为美国硕果仅存的、仍由大家族运营的主流大报。这笔交易反映的并非《华盛顿 邮报》一家报纸的问题,大大小小的数字媒体和传统媒体都面
互 联网“快”速发展为企业带来了生机以及活力,然而,事实并非所想。适者生存,不适者淘汰,竞争激烈中必有淘汰者,对于一些传统行业而言,过于依赖互联网以 “快”发展,反而带来更多不利因素。豆瓣“慢”文化,相比行业人士都有所了解。豆瓣是以书影音起家发展而成以UGC为
随着 Web App 开发者的不断增加,人们对于所谓 Web App 和 Native App 的「存废之争」有了更加理性的认识。开发者们看到了更多的可能性:移动互联网时代的产品可以有多种多样的表现形式,触及到用户的渠道有很多,盈利模式也可以变得更加多元化。
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