为什么选择我们？
原题为“设计管理三板斧：坚持战略、死磕到底、解放团队” 黎万强(小米科技联合创始人、副总裁) 上周五，我参加了今年的IxDC互联网产品大会，也受邀做了上午的开场演讲，跟大家分享了下我自己和小米在设计管理方面的一些心得想法。 现场的气氛比我想象中还要热烈。早上9
阿意苟合
初闻征雁已无蝉，百尺楼高水接天。青女素娥俱耐冷，月中霜里斗婵娟。——李商隐《霜月》
虎尾春冰
如果活着，是上帝赋予我最大的是命，那么活着有你，将会是上帝赋予我使命中最大的恩赐…
海沸波翻
求求你嫁给我吧！你将会成为世界上第二幸福的人，因为你嫁给了我，我将成为世界上第一幸福的人。
跨部门沟通，产品经理怎么
在做产品的过程中，会遇到另外一种跨部门沟通，就是相互相对独立的部门之间的沟通协调。 相信很多产品经理已经分享过如何和开发沟通，如何和UI沟通之类的话题，这个算是跨部门沟通的一种，不过从根本上来讲这种更确切应该被称为跨职能沟通，至少大家在相同的产品KPI驱动下，
阿里COO自述：我的五年
作者：阿里巴巴集团首席运营官 张勇(逍遥子) 今年天猫双十一走到第五年了，很难，但也过来了。要讲源头的话，2009年差不多在八九月份的时候，那个时候叫淘宝商城，商家数也没有今天这么大规模，只是现在的一个零头。当时团队跟我在一起聊，我们怎么一起来做一个网上的购物
在线教育：无社交，不学习
在将来，有价值的部分不再是知识本身，而是知识使用过程中的交流、沟通、探讨和启发，知识只有在使用中才能发挥出最大的价值。在这个学习社交系统中，有三个其他社交所不具有的关键点，这就是“弱关联强认同”、“同频交流”、“高UGC系统”，他们的联合将把学习社交平台的价值
