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[核心提示] 创意!创意是一切伟大产品的源泉,创意是一颗种子,认真培育便能抽青成未来的参天大树,而在创意匮乏的当下,我们该如何创新?就让「什么值得模仿」激发灵感吧。 【Soup.to】给生病的好友送上一碗鸡汤 好朋友生病在家,如何显示你的体贴和友谊?通过 So
现在市场上主流的APP从开发环境和搭载系统上来区分主要分为三种类型,它们是适用于iphone手机的ios版本、适用于安卓手机的android版本和适用于window phone的WP8系统。由于每个系统生态和规则的不同,造成同一个app在不同平台上推广方式也有
产品经理怎么与团队成员建立信任和信服感? 好多产品经理都在抱怨设计、技术如何看不上自己的需求,如何不配合产品经理。当然对于一些资历比较深的产品经理这种情况要少很多。关键就在于,在团队当中,产品经理们没有建立起自己的威信。产品经理是如何建立的威信? 谈一下我自己
Gayle Laakmann McDowell(前谷歌、微软、苹果工程师,Cracking the Coding Interview的作者) Jackie Bavario(前谷歌、微软产品经理,现任Asana产品经理) 有的人为了当医生去医学院学习,有的人为了
参加过很多次用户访谈,但作为用户参加,还是第一次。这次有趣的换位思考促使我反思,目前的用户调研普遍存在哪些误区?如何以用户为中心,却又不唯用户为中心? 误区1:通过问答创建用户画像 Alan Cooper提出了Persona这一概念,是真实用户的
最近听了几段罗辑思维的脱口秀,其中一段讲美国建国初期,几位老大们昏天暗地开了4个月的会,制定美国宪法的故事,这个宪法,nb就nb在短短几百个字,用了200多年,只添加了一些修正案。 这事儿给了我启发。 国家需要宪法,而国家也可以看作一个产品,那么,产品的宪法是