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产品经理的取舍之道与抽象

打算写一些不成体系的小文章,因为即使不写在这里,也会写在我的evernote里,写在这里的好处更多,比如让一些鄙视我更新太慢的同学住嘴。还有,开放地进行讨论。不过要声明的一点是,过去我习惯写长篇大论,也由于追求完美,犯了拖延症(《拖延心理学》一书中,剖析拖延原
人人早报,

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自求多福产品经理的取舍

 孩提时,您给我严厉;青年时,您给我鼓励;念书时,您把工资全部转进我卡里!而今,年老的您,又把零钱和慈爱给了孙儿孙女!父亲,我含泪说声谢谢您!

谷歌的核心战略产品到底是

【核心提示】 谷歌不仅在搜索、广告等领域广泛进行战略布局,更让自己成为这些地方的领袖。 谷歌似乎每天都在发布或收购新的产品。几个程序员在一起快速的 hack 出一个产品是一回事,谷歌要把大把的时间和金钱背后投入进去又是另外一件事了。 预测谷歌将对某个产品投入多

PM只有释放自己才能接近

我感觉自己产品的交互和界面好差啊,怎么办? 以我的个人经验,说说我的观点。我觉得这种情况绝大多数是自己陷入了职业误区。当我们整天思考产品的时候,以为自己所有构思都是以用户的角度出发的,其实并不是这样。 在我以前的工作中,我也觉得交互和界面不是自己理想的样子,功

微信企业号内测开发:抢入

百度李彦宏将企业级移动信息化市场定义为“一块大市场”。与此相对应,易观智库的一份报告内容预测,2016年中国企业级移动应用市场规模将达660多亿元,未来4年复合增长率达到60%,企业级应用市场将成为移动互联网的下一个主战场。 近段时间以来,IT业内传言,正走在

王侯将相

重午佳辰独掩门。——李之仪《南乡子·端午》

海底捞针

如果道德败坏了,趣味也必然会堕落。

政出多门

两国交兵,不斩来使;

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谷歌的核心战略产

小编按:互联网时代是一个人人追求个性化的时代,是一个人人都在刷存在感的时代。特别是随着互联网成长起来的新一代,他们喜欢标新立异,存在感强烈,最喜欢通过参与获得被认同。企业让互联网消费者参与到产品的经营中,能够让企业获得更多的价值。小米的互联网思维中,参与感即为

强得易贫

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