为什么选择我们?
4、产品规划的需求决策 了解和掌握产品规划的三个考虑因素以及四个设计理念,目的就是帮助我们更准确的决策需求,避免发散性思维产生的诱惑让我们偏离最初的战略方向和产品定位,这也是产品规划中非常重要的工作步骤。无论公司中是否有专门的需求决策流程,对于产品经理来说,这
飞来横祸
明月几时有?把酒问青天。——苏轼《水调歌头·丙辰中秋》
雨淋日炙
拨开绿色外衣,露出我纯洁的胴体,数不清的小米粒,粒粒都是我粘稠的情意。感情浅,你就舔一舔;感情深,你就一口焖。端午快乐哦!
跷足抗手
为何在赤地上独行,人群是那么像羊群。
第三章:产品规划(5)-
5、产品规划中的竞品分析 竞品是竞争产品,也就是竞争对手的产品,竞品分析顾名思义是对竞争对手的产品进行比较分析,寻找和研究对手的优点优势,以便产品经理规划和设计自己的产品,定义产品功能和价值。 竞品分析的工作内容就是从竞争对手或市场相关产品中,根据特定的要求,
产品经理不是狗——产品经
都说产品经理是狗,我不信。今天终于可以拿出一点数据出来给大伙瞧瞧,产品经理不是狗。 本报告由脉脉APP提供。
第三章:产品规划(6)-
6、产品规划中的产品策划 在第二章节“产品规划和设计的逻辑”中,我简单的介绍了万物皆有逻辑的观点。我认为科学技术的发展,实际意义上就是人类不断定义逻辑的公式以计算出结果。无论是科学还是技术,都是没有完全凭空冒出来的发现或创新,都是建立在已经存在的事物的基础上,