用户研究,
基本上,产品开发过程中的一些重大的关键问题,都是需要产品经理来拍板;至于拍板之前的种种沟通、权衡等,就要靠产品经理本身的“素质”了,正文开始: “1人100个月完成的项目,不是100个人1个月就可以完成。” 项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素:质量、
团购网站兴起两年,人们开始对其惯用的“口头禅”见怪不怪。“已经融资××美元”、“截至××时实现盈利”和“到××时将只剩N家”成为团购业三大口头禅。为何这样的话会屡屡出现?这些“口头禅”背后又有什么意图? “已经融资××美元” 9月底,深陷“资金
早期的58做的很不错,用户多来自于在校学生和一些互联网接触者,用户在平台上发布内容,换二手货,发布房屋信息,不亦乐乎。前一阶段的累积,都来自于口口相传,包括我自己。 但是,随着时间推移,58出名后虚假信息充斥,版块增多,但是内容却日渐难找,而且真实性有待考察,
时隔一年,重新做了一次可用性测试,也重新审视测试的整个过程,觉得有些问题还是要重新明确阿一。 1. 任务设置应该具体一下吗? 可用性测试是让一群有代表性的用户尝试对产品进行典型操作,所以任务要满足场景化和路径化两个条件,要不用户不理解任务,或感到迷茫,会产生时
整个上半年都在做运营活动设计,基本上每月都会做三到四个,有抽奖的、排名的、闯关的等等….每个活动设计的时间有限,怎样在保证效率的情况下做一些趣的东西呢?以下是我做过的一些活动设计,不敢说每个都做的很好,但至少每个活动都会一些自己的想发在里面。 当时产品给到的交
可能你和我一样,几乎每天都必须与搜索引擎打交道,不过很多时候,你辛辛苦苦搜了半天也没找到合适的资料,然而“高手们”上来一眨眼功夫就能命中目标了。这并不是别人运气好,而是搜索引擎其实是有很多技巧可以帮助你更好地找到想要内容的。 不过,据说超过34的人都没有较好link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r