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巨头打压创业企业的7种武

  编者:本文作者为UC联合创始人、产品总裁何小鹏。经验之谈,用心之作。   很多人说中国互联网行业是个险恶的江湖。巨头会对创业公司采取以下这些或阴柔、或凶狠的打压手段。 2009年以来,UC对这7种“武器”都经历过一遍,把心得记录在此。 武器一:邀
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简贤附势巨头打压创业企

 你社你的会,我富我的贵,我们香水不犯花露水。”

产品经理做产品前问自己六

最近做产品很迷茫,不知道自己做的产品到底干嘛的,有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的,哪类用户会去用,用户会喜欢吗……当这一切问题烦绕着自己时,才发现迷失在产品怪圈里了。当然不排除很多产品的需求来自市场、来自于BOSS敲板定的,但

【人人早报】第21期:“

早报导语 上班了,周末两天又快速结束了。为什么上帝就不能把周末的时间调慢一点点呢?星期一,我们来看点什么呢?今日看点,微信现已迎来国内的最强对手,作为产品行业的就业者,大家怎么看? 早报励语 人之心胸,多欲则窄,寡欲则宽。 早报内容 【来认识下想挑战微信的易信

互联网产品的点与面 |

做产品,经常提到产品细节的问题。 有关于产品细节的问题,产品人都会一律纠结到产品的优化上。在微博上,我们经常会因为某个产品的某个细节而去大作文章,前阵子我曾在微博上发布了一个“京东商城到货微博提醒”的小细节,给我这平静的微博带来几百转发,其中对于这个细节许多人

狂妄自大

申請做妳的夏日限定女友のōベ

大渐弥留

穷则变,变则通,通则久远。

事不师古

所谓成长,就是实现独立生存

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产品经理做产品前

想象一下一些人初次去陌生城市旅游,有的人会因为省心、对陌生的不熟悉从而选择会报名团的方式来解决出行问题。还有另外一些人会选择自驾游,但也需要先准备好相关攻略,或通过当地亲朋好友的帮助解决出行的问题。殊不知我们在报团或者咨询的的方式来增加我们对陌生城市了解,这个

万壑千岩

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