我一直认为产品设计是一个主观性非常强的工作,对待同一个产品、同一个功能,不同的产品人会有不同的看法。无规矩不成方圆,在做很多事我们都会有一些标准,即使这种标准的
产品设计的原-致力于为用户提供最稳定的服务
最近在思考一个问题:社交类APP——如微博、微信、陌陌、易信等等大行其道,已成为我们手机上最重要的应用,人与人之间的信息分享与即时沟通也越加密切频繁,每个人都在不同的社交产品上经营着不同的人际圈。微博上有几十个互相关注的好友,微信上有几百个联系人,陌陌上有随时
主要讨论了最近几年兴起的CX,阐述了客户体验CX和传统的用户体验UX的不同点,对PM方面感兴趣的童鞋可以阅读和吸收,有借鉴意义 去年秋天,我为UX杂志写了一篇文章从用户体验(UX)到客户体验的变迁(CX)。 简单的说,我解释了客户体验领域在过去的几年当中已经显
做产品,其实很像追女孩儿。以新闻客户端为例,网易、搜狐、新浪、腾讯四大新闻客户端是高富帅;zaker、鲜果、filpboard则要求女孩自制力强;兴趣化阅读软件是精于算法的理工男。最容易追到女孩儿的是哪类? 我曾经问过一个很牛的产品经理,他在招聘时,会问招聘者
这篇文章由Sencha的CEO Michael Mullany所写,主要是回应早前的一篇引起较多关于移动Web性能讨论的文章“Why mobile web apps are slow”,作者的主要观点是“Why mobile web apps are slow
产品的生命周期内产品经理运营经理在不断的思索、分析、定位产品的目标用户群,哪些才是产品的真正用户。通常,一个产品要经历市场调研、需求分析、产品设计、产品开发、产品上线运营到产品优化的过程,而整个过程都是在围绕用户寻求最佳的解决方案。 现实情况是,产品的生命link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
移动互联网的争夺可谓是烽烟四起,群雄逐鹿。与此同时,有一关口也是引得众人虎视眈眈,夜不能寐,何关?app的分发入口。得此一关,便有一夫而立,万夫莫开之势。 此战烽火因百度收购91而燃起,又由近期艾瑞发布的app分发占比报告而再添干柴。话说那艾瑞以“覆盖率”代替
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