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从大佬一抓就死说起

产品经理, 囚徒困境,

这是《从大佬一抓就死说起》的第五篇。第四篇谈到大佬习惯从公司战略角度做产品,恰恰忽视了用户的需求,结果用户根本不买账,产品没有存在的价值,因此引申出一个问题:当产品经理负责一个新产品项目的时候,如果大佬也盯上了这个产品,他究竟应该为谁负责呢? 如果大佬本身也精
我背景像晓一样硬

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风雨如晦-从大佬一抓就死说起(

每天重复着上演,崩溃和自愈。


设计中的情

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产品职责:

最近接触到很多产品经理,发现他们都把太多的时间抠在产品的设计细节方面。说具体些,

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2013年9月3日,腾讯(00700.HK)以421.2港元股收盘,总市值达7799亿港元,中国互联网公司市值首次突破1000亿美元。按当天的汇率牌价折算,在全球互联网公司中,腾讯的市值仅次于谷歌的3000亿美元和亚马逊的1360亿美元。而与此同时马化腾又联link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r

Evil丶若离

现在银行卡我连密码都不想设置了,用六位数字去保护两位数的存款,想想都心累。

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从大佬一抓就死说起(五):产品经理的囚徒困境 | 雨云科技有限公司-技术团队

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