阿里管理三板斧：揪头发、照镜子
管理者需要具备三项核心能力：眼界、胸怀、心力。关键是如何具备这三项能力？天猫智囊团负责人天机总结了管理的三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 管理三板斧，指的是中高层管理者在组织中发展与成长的方法与思路，分别是“揪头发
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原有的手表，不仅是看时工具，而且能够衬托气质，显露身份，成为人们愿意带甚至喜欢把玩的东西。而智能手表在人们购买意愿上，还有很长的路要走。这里先引援一篇腕表老师黑炮对于智能腕表的看法>>智能腕表 - 智能为先？腕表为先？，见下文，从屏幕大小与交互的影
精益设计：根据精益创业法的理念归纳出了行之有效的精益设计方法，让设计团队可以用更低的成本、更高的效率设计出更好的用户体验。 作为设计师，你是否遇到过这样一种情况。与客户沟通时，你以为和他达成了共识；而当你输出了很完整的设计稿，他却愁眉苦脸的告诉你，这不是他想要
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