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移动互联网时代的悄然袭来改变着我们的生活方式，因此有大批设计力量涌入了移动端的设计领域中，这也说明了大家越来越重视用户在各个设备终端层面的体验。在规划产品时，往往会把PC端和移动端的产品放在同等重要的地位进行思考。然而，设备的多样性和产品形态的多样性为设计师们

如今如日中天的 Dropbox 曾经在获取用户时经历了怎样的困难?这种经验对国内产品又怎样的借鉴作用呢? 这个故事讲的是用户获取(User Acquisition)。一次某 Y Combinator Partner 说道，YC 的 10 分钟面试其实很简单，就

[摘要]APP三大法则：人性之上、连接未知、专注极致。创业，两个字，一横一竖;错的，倒下;对的;站着。自从2011年开始，我转向QQ开放平台业务，见证了中国互联网第二波最美妙的创业红利大潮，陪伴了几百个创业团队从暗淡走向光亮，或从坟墓中走向重生。时至今日，

　　在产品管理中，产品经理是领头人，是协调员，是鼓舞者，虽然他不一定是老板。却是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。作为产品经理需要具备哪些能力和素养? 　　项目管理能力　　一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。在项目管理方

要颠覆行业改变世界？要有一个好团队。员工是企业的第一市场。老板和员工关系很微妙，虽然后者相对弱势，但也有少量职业经理人挤走创始人的事儿，当然更多的是大把老板看员工不爽就让离职的现象。综合来看，老板招到好员工和员工找到好工作的难度是相等的。现代企业对待员工的

把自己当傻瓜，不懂就问，你会学的更多。