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驴鸣狗吠 KANO模型再理解

KANO模型, 需求分析,

结合自己的理解,试着把KANO模型本地化翻译一下,希望对大家平时做产品的过程有用。   KANO模型 上图是原始模型,现在我改下说法,三条曲线从“功能”的角度去理解。 最下面一条曲线叫“基础(功能)”,没有的时候,用户对产品无法接受,有了,也不会夸奖
光是知道是不够的,必须加以运用;光是希望是不够的,非去做不可。——李小龙

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知人善任-KANO模型再理解

拿望眼镜看别人,拿放大镜看自己。

微信变透明后,自媒体的“剩余价值”选择 | 雨云科技有限公司

浓缩观点 公开阅读量是自曝家丑还是让自媒体“露底”,只能说谁疼谁知道。从大家的反应来看,这可能是今年微信让公众账号最疼的一次。或许现在是时候讨论一下,哪个平台才是最适合自媒体的。 微信公开公众账号阅读数,自媒体的最后一个“黑箱”被打开。土豪们去年开始加入自媒体

拉勾网职场调研报告:互联网从业者平均18个月跳槽一次 | 雨云科技有限公司

浓缩观点 互联网是一个资本、人才都异常活跃的行业,国内专注于互联网行业招聘求职的拉钩网根据其大量的数据积累,于7月20日发布了《2014中国互联网职场调查报告》。报告中有不少有趣的趋势,比如互联网从业者平困跳槽频率。 编者注:互联网是一个资本、人才都异常活跃的

谷歌风投合伙人:产品经理入职30天内最应做的12件事 | 雨云科技有限公司

近日谷歌风投的合伙人Ken Norton在知名科技博客TNW上发布文章,分享了产品经理到了一个新公司之后最先应该做的几件事情,文章如下: 你也许加入了一家小型的新创公司,或许在大公司里要负责一款产品。如何在最开始的30天开展工作,决定着你的今后发展是否顺利。下