腾讯微生活的下一步：榨干后并入微信

做产品，如何拿捏需求 | 雨云

　　之前听过刘文智《产品经理深入浅出》的讲座，其中有一句话给本屌留下的印象最深：做产品经理，最重要的就是“拿捏”。作为一个初级产品经理，专业填坑经理，资深挨砖师，当时听到“拿捏”这个骚气十足的词，我居然可耻的硬了（表示有共鸣）。当我们面对用户的需求，运营的吐

卖**经济学——从郭美美能卖几

虽然“性交易是否应当合法化”已位列贵国全民年经级议题前四强——另外三个是“是否应当继续计划生育”、“是否应当反对转基因”以及“什么时候打日本菲律宾越南”，但迄今为止能够把这话题讨论明白的媒体和个体依然还是少数。为避免本文陷入另一个天坑，我并不打算借郭美美一link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=ro

【人人译客】好的产品团队与不好

注脚：我的同事兼朋友Jeff Patton即将出版一本关于用户故事和故事图谱的新书。我被邀请为该书写序，这篇文章是序的一部分。我同时还是该书的审稿者，这是一本产品必读书籍，它弥补了目前敏捷系列中的一些空白。如果想要预定可以去OReilly上预定。（ps: 博

微信干不掉微博 | 雨云科技

微博的问题在于既没有互联网思维，也没有产品思维，有的更多的是时机，社会资源与运气。微博哪里出问题了？在我心里，微博是比微信伟大得多的产品，虽然市值上和微信比有点羞于见人，但若论社会意义微信其实远逊于微博。所以下面文章里既不想打压也不想捧杀，只是想认真地探讨

知名时间管理软件todoist

编者按：在UI设计中，有一个著名的“选择悖论”，大概是指功能太多以至于用户不知从何下手，现在时间管理软件Todoist也遇到了这个难题，不过改版后这个问题完美解决了，过程不容易，不过看完对「少即是多」能有更精确的了解。 “少即是多”是极简主义设计理论中十分重要

【人人早报】第243期：用颠覆

早报导语最听到大家谈论最多的就是咱们90后的创业者了，就像上期《开讲了》来自节操精选的嘉宾一样，有非常多非常多的90后创业者像雨后春笋一样冒出来，小编今天就来让大家看看这些90后创业者的不同姿势，他们是怎么去面对他们的创业。早报鸡汤伟人所达到并保持着的高