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我有一个朋友。是个从事传统B2B业务的壕。但是今年传统企业互联网转型的风吹得实在太凶了，壕终于“中风”：二次创业，创建了一家生产减肥果蔬汁的公司。 公司伊始，壕研究了小米以及一系列优秀公司，决心下大力气一定要做到“拥抱用户”。因此，他一直要求我能帮他介绍第一批
没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。——张瑞敏

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怎么跟用户愉快的-风门水口

不善于表达的人真吃亏，付出多，用情深，却没人说你好。

已上市的陌陌，还有大姨吗、美柚这类千万级用户APP应该是不少产品经理研究的对象，但在欢否CEO黄欢看来，它们依然很Low。她从母系群族到男权社会的衍变出发，结合两性关系的理解，诠释当下移动产品充斥男性逻辑，并没有真正满足女性用户需求。同时，以“约炮”产品为例，

当我们描述事物探讨问题的时候，合理的量化能让人更容易理解，也让交流更顺畅。比如你要描述越南香菜泡面的难吃，“吃一口吐5分钟”比“很难吃”更到位，不是么？虽然数字并不足以描述整个故事，但是可以让你简单直接设身处地的明白胃部翻滚的状态。那么对于用户体验，能否量化呢

Nancy导读：一张图可以让你看出好公司和烂公司的区别，但大部分公司都是好坏参半的，我们自己有没有能力化腐朽为神奇呢 一家好公司的20条铁规 第1条铁规：公司利益高于一切 公司是全体员工的生存平台，个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙，轻则申斥处罚，重

2月1日，阿里巴巴集团主席马云刚刚宣布成立了10亿港元的“香港青年企业家基金”，用来支持香港年轻人创业，提供资金、技术支持和培训。 翌日，马云就以“团结香港基金会”顾问的身份出现在香港会展中心，面对数千位慕名而来的香港各界人士，发表题为“马云与青年有约：从梦想

在2012年时，我(英文原文作者)曾解释过为什么应该让人们在输入密码时看到明文，尤其是在移动设备上。两年过去了，相关的实践模式越来越多的进入我们的视野。 为什么要显示密码明文？ 密码输入方面的可用性问题被诟病已久。复杂的安保要求(最少xx个字符、必需包含标点符

这个原型完整模拟了淘宝商品加入购物车效果： 1）无商品加入购物车时，显示购物车为空 2）未选择商品尺码和颜色时，提示错误 3）选择不同颜色商品时，商品大图对应切换显示 4）商品数量默认为1，不可为负数 5）商品数量大于1时，启用减号 6）商品数量大于库存数量时

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