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草木知威 【人人圆桌】13期

产品经理讲座, 人人圆桌,

在产品经理的岗位上混久了,总会有几次摔得很惨的经历,无论是在产品经理的岗位上还是在创业的路上,总有一些大坑,不知不觉就掉了进去,看了很多的道理,依然走不好产品路,但是如果你不看,你是不是会摔得更惨? 吸取前人的经验教训,总结自身的经历,形成完善的避免犯错的规范
鲫鱼产子,下雨发水。

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扳龙附凤-【人人圆桌】13期

没有永远的胜利,只有永远的努力。

如何优雅的制作一套解决方案(上):方案背后的逻辑模型 | 雨云科技有限公司

如今制作、演讲PPT已经成为职场人的一个标准能力了。把自己的思想通过可视化成果,清晰有序的表达出来,并且配以有说服力又打动人的话语,感染着每一个听众最终达到目的,是每一个演讲者都追求的目标。 知乎上遍布着诸如:如何制作扁平化的PPT?如何做出打动人的PPT之类

如何正确理解消息送达率 | 雨云科技有限公司

初接触推送的使用者,为了衡量消息推送的质量。经常会纠结到消息的送达率这个概念.那么究竟什么是送达率呢?或者如何正确理解消息的送达情况呢? 基本概念 先来看与消息送达相关的几个基本概念: iOS 目标用户数:匹配推送条件的 iOS 用户的数量。 iOS 推送

项目注定延期时,应该做什么? | 雨云科技有限公司

很多时候程序在排期的时候,都会给自己预留一定的时间以免工期过于紧张,但是实际上研发过程中延期总是不可避免。那么在项目延期的时候,产品应该做什么? 梳理需要实现的每个功能点,是否存在误解或者盲点 很多时候,对功能或业务流程的错误的理解是最终导致在开发上花费过多时