重要的事情问三遍！UI设计师要不要懂技术？ | 雨云科技有限公司

重要的事情问三遍！UI设计师要

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编者按：UI设计师要懂技术！要懂技术！要懂技术！今天@Akane_Lee 把懂技术的好处全列出来，如果你还在挣扎着要不要学，有有必要来看看了。 UI 设计师要不要懂技术？废话，当然要啊！不然怎么把幻想变成现实？在实际产出之前设计师做的一切都是「美美的幻想」，还
又是雨季，我去你的梦里打儿童雨伞吧

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龙雏凤种

重要的事情问三遍-聊备一格

南风未起，我遇见你，南风微起，各奔东西，原来我们的爱情，只是一阵风吹的记忆。

分清指标和维度关系。 既然是数据产品，一定离不开数据图表。而要做图表，首先得确定指标和维度。最直观的说：指标就是图表中纵坐标轴；维度就是横坐标轴。 身高，销售量，访问量，收入这些能用数字衡量的，就是指标；而性别，部门，访问来源，地区等不能用数值衡量的，就是维度

以上七个案例，只是行业缩影，根据各家应用商店的收录数据，中文移动应用的总量已经高达400万个，平均寿命只有区区十个月。 许多人将2010年称为中国移动互联网的元年，随着3G牌照的发放，移动数据的流量飙升，电信运营商首先嗅到趋势，时任中国移动董事长的王建宙当年表

选择走上PM这条道路已经两年有余，因为没有人带，全靠自己摸着石头过河，浪费了大量的时间，甚至一度走偏，与理想背道而驰。究其原因个人感觉是没有认真的去思考一下产品经理的本质或者核心竞争力是什么，这也正是大多数产品面试时被问到的问题---你认为产品经理是什么？ 知

市场对于上门推拿O2O这件事的态度两极分化，看好者极力追捧，看衰者不屑一顾。然而，市场本身并不受舆论的控制，我们要看的并非单纯的表面，而是这个行业背后的潜力，很多表面并不起眼的应用，往往在市场爆发后期才能让很多人看懂其中的门道，而在分歧中，资本才能获取更大溢价

产品，起于创意，始于想法！一个好的想法，决定着产品的存亡。即使资金雄厚，渠道在宽阔，产品队伍再牛逼，一个偏离需求的产品，最终还是会被历史所淘汰。 不要提什么伪需求，伪命题，一个好的创意必定能够带来更大的效益，想创业的会有风投上门，产品经理会更有地位（我是脑补的

很多人说，互联网转型就思维方式的变化，只有思维方式变化了任何的制度才能真正落地执行，不然就永远是空谈。其实写下这个话题，并没有什么结论性的举措或者方法，只是说说我在项目和团队运作中遇到困惑时的思考。 首先先来定义下什么是项目思维和产品思维，再来说说从这两种思维

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