作为CEO,该不该关注设计细节? | 雨-别活得太累,人生没有完美,做不到让每个人都喜欢。
一.前言 本文系《移动电台应用分析报告》的下篇(全共上下两篇)。本文自开始至完成的过程中,各公司产品或多或少已经进行了更新,市场或多或少已经出现了变化,不过并不影响本报告的大部分观点。 二.摘要 以下将对下述三个移动电台App进行分析 喜马拉雅FM(领先者):
有道词典相信很多同学都用过或者曾经用过,我也是很多年的用户了,不能这么白用。今天就给它做个产品分析,希望它可以发展的更好。 一、体验环境 体验 产品:网易有道词典 产品 版本: v5.6.0 体验机型 :Coolpad 8705 体验系统 :Andriod 4
想起写这篇文章时,是我在阿里的最后一周,所有工作要交接出去。我在阿里做了2年的行业运营,1年半的市场。当我交接完手上的市场相关的工作,机智的实习生开始问我运营相关的东西(真是要趁老人走,把价值榨干啊!)。也正是在讲述中,我发现以前觉得琐碎、苦逼的事儿,那么有价
我做产品经理的时候,平时总在想一个问题:“如果给我年薪50w,我可以胜任这样的职位吗?如果不可以,那我还差在哪里?” 首先无论是哪个级别的产品经理,交互——需求文档——需求评估——跟进开发进度——数据反馈——产品迭代优化,这样的过程都是必须的。但把这些做好就是
在和一些CP沟通的过程中,我们不难注意到有一个现象是:很多CP只注意应用的下载量和激活量,他们把这些指标看成是一款应用成功与否的标志。于是很多CP出现了“重推广、轻运营”,甚至是“有推广、无运营”的情况。 1、什么时候用户真正成为你的用户了呢? 什 么时候用户
需求变质与需求生态,是笔者最近发现的一种需求理论(你可以认为是一种方法论),在近几个月的学习与工作期间,我对它有了更深一步的领悟,上周应熟稔的产品培训机构讲座邀请,我开了一堂讲座。讲座其实准备的相当不充分,但让我有了新的感悟,于是有了动笔写下这篇文章的理由。
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