自从说了“不应该有“用户体验设计”这个说法之后”(链接),又看到不少人在讨论产品经理、交互设计、用户体验这些分工之间的协作问题。刚好,前些天帮某中小型公司提了个“产品中心”的配备方案。晒出来,且作为我对于产品、设计、体验之间的看法。欢迎讨论,不欢迎挑刺。 HI
背景 韩国是一个奇特的市场,苹果宣称在韩国境内只有不足20%的市场份额,Google的市场份额也只有10%左右。然而与日本相比,韩国的产品没有技术优势;与中国相比,又没有价格优势。危机感迫使韩国企业要想在中日之间生存,唯一的道路就是挖空心思在设计上不断创新。韩
每个产品在概念阶段,都应该给出一个性格,或者叫产品理念。产品性格很虚,但作用却很重要。往往产品性格成为产品在某些方面取舍的重要标准。 产品性格的影响因素: 1、产品定位。很多时间销售、老板、技术已经决定了产品的定位,而当产品定位服务销售、老板、技术时会让产品本
各位朋友切记巩固老情人发展新情人保护小情人提防知情人。祝老情人不老新情人不跑小情人不少知情人不扰!祝七夕节快乐!
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