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  Siamak Taghaddos 在这个案例中,创业公司Grasshopper对自身价值进行了重新思考,这对公司定位、降低员工流动率、将更多资金投入到运营中起到了非常大的作用。 Siamak Taghaddos 21岁时觉得成功公司的标志就是有200多员工


跟一些朋友在聊天时,发现很多同学在问我们是怎么做好需求管理的,想想自己带运营团队的这段时间,多少有些心得,整理出来和大家分享一下… 来源:阿里巴巴UED  

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