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移动互联网是产品为王的时代，当一个产品拥有足够装机量时，理论上都有着成为开放平台的可能性，超级App+轻量级功能插件：web插件、公众账号、轻应用成为开放平台们一致采用的模式。应用商店主导的移动互联网生态圈存在根本的缺陷：1.分发困境，没有好的方法触及目标用户
提到社交网络，人们不禁会联想到 Facebook、Twitter、Pinterest 那样的极速扩张。然而，并不是所有的社交网络都能像它们这么轻松地吸引用户。 大多数社交网络的增长及其商业模型可以归结为以下三点： 在创立初期遭遇“鸡生蛋蛋生鸡”的困境。社交网络
对于广大屌丝来说，如果能在回家或者求学的火车上，跟一个梦中情人般的姑娘坐在一起，那就是极幸福的事情。但是很多时候，我们无奈的发现，凡是跟屌丝坐在一起的姑娘，基本上都处于把头靠在窗户上睡觉的状态。 这样的细节也只有矮矬穷的屌丝才会发觉，他就此得出结论“女生坐火车
山谷脚下，悬崖峭壁，只有一个狭窄的出口通向远方。此为何山？口为何口？只见山腰处朦胧显现出五个大字：移动互联网。 阿里，百度，腾讯三军列于阵前，阿里大喊一声：我有虎将高德，谁敢战我？！ 百度地图随声应道：我来战你！ 腾讯见此凶状，立即说道：我虽有水军大都督微信，
过去两年间，移动互联网领域涌现了无数移动社区App，但是，除了类似唱吧、陌陌等几个可数的社区APP算是杀出重围，融到了大量资金，聚集了可观的用户群外，其他的社区App基本都处在艰难的挣扎和探索中，勉力维持运营，甚至惨淡收场。 国外最成功的移动社区非In
看过好多人在离职后骂自己之前的公司多么多么的不好，有的认为老板的人品有问题，有的认为公司制度有问题，有的认为自己的薪资报酬不是太合理，等等吧。 这就成为了他们离开那家公司的原因或是说借口！然后理直气壮的去另一家公司应聘，更有甚者，在面试的时候，大说之前的公司的
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