Home

驴鸣狗吠 KANO模型再理解

KANO模型, 需求分析,

结合自己的理解,试着把KANO模型本地化翻译一下,希望对大家平时做产品的过程有用。   KANO模型 上图是原始模型,现在我改下说法,三条曲线从“功能”的角度去理解。 最下面一条曲线叫“基础(功能)”,没有的时候,用户对产品无法接受,有了,也不会夸奖
光是知道是不够的,必须加以运用;光是希望是不够的,非去做不可。——李小龙

立刻查看 点我打开

知人善任-KANO模型再理解

拿望眼镜看别人,拿放大镜看自己。

卫哲的3+1思考法:测量项目“靠谱程度” | 雨云科技有限公司

近几年在年初年尾的时候总碰到这样的事:“现在的小老板都用个小本本记帐,太不方便了,我们今年要给中小企业提供一个管理财务的工具,这样就可以帮助中小企业把钱管起来了”,“给客户做个电子传真的功能吧,他们就可以节约大量的传真费用和纸了”。“给客户做个在线买软件服务的

产品运营:如何获得你的前一百万个用户? | 雨云科技有限公司

到达第一个“百万用户”,社交平台Twitter用了24个月,图片视觉分享网站Pinterest用了20个月,地理签到应用Foursquare用了 13个月,社交媒体Facebook用了10个月,网络文件共享工具Dropbox用了7个月,移动图片分享应用Inst

施凯文:不以死为折腾的折腾,不是好折腾 | 雨云科技有限公司

  施凯文,男,26岁,从4岁开始学习古典钢琴,16岁考入中央音乐学院。2005年开唱片公司,2008年创办Koocu音乐网,2010年创办Saylikes音乐网,2012年Jing.fm上线。Jing的出现,让人眼前一亮。正是通过Jing,我开始关