产品经理,要有特别的沟通技巧


作为一个沟通纽带,产品经理在日常工作中总是扮演各个部门之间协调者的角色。就我自己的工作经验来说,一个项目的前前后后往往包括这样几个阶段: 1.项目提出与规划。需要与 Leader 以及相关产品同事一起决定产品的形态、明确核心功能和目标人群、划分项目周期和各部门


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不学无术,在任何时候,对任何人,都无所帮助,也不会带来利益.——马克思

鸟入樊笼-产品经理,要有特

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leader.产品设计, 沟通, 研发, 运营,

剖析:互联网产品本质及趋势 | 雨云科技有限公司

我理解的移动互联网是“屌丝”的时代,目前35%移动互联网用户的收入在两千元以下,属于主流用户人群。那移动互联网的核心是什么?我认为,形成了一种全新的人与人之间的关系人群链,人群关系组织特征体现为社交、本地、移动、个性。 看看现在的互联网用户,按月度来看,目前视

张小龙:APP产品经理必须要懂的30条原则 | 雨云科技有限公司

手机是肢体的延伸,和人是一体的(通过各种传感器);而PC是外物,即外部环境。移动互联网产品不是简单的PC到手机的移植。做没有web的移动互联网产品该怎么做?这对中国IT人来说是全新的课题。下面整理出的30条原则中,可以看到一些对于APP产品设计和推广的清醒认识

你要创业了?就差一个码农了? 扯淡! | 雨云科技有限公司

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【O2O案例】两条微信如何卖出400盒咸鸭蛋 | 雨云科技有限公司

我每天都会收到很多朋友的咨询,有一个问题大家都很迷茫,不知所措,就是他们有产品,可是不知道如何在微信上推广和传播,不知道如何下手?很多朋友以前是做传统行业,手里有产品,也有工厂,看到微信上这么火,也想尝试做一下微信营销。 刚好我最近在微信上协助我的会员健身哥策

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