刚转产品,遇到了很多挫折,总结一下自己的经验教训: 第一个方案:沟通需求后快速给出。 跟产品负责人Y和产品经理J一起开会,沟通: 线上版本存在的问题:那些是导致
纪念我改了N-致力于为用户提供最稳定的服务
“我知道我的广告费浪费了一半,但是却不知道哪一半浪费了。”——奥美广告创始人 买衣服上淘宝,吃饭上大众点评,看新闻上微博,蹲马桶翻微信。在消费习惯和生活习惯被互联网与移动互联网搅得天翻地覆时,不少企业老板发现,传统的硬广投放效果一天不如一天;品牌总监拿着全年的
产品设计是一个由抽象的概念到具体形象化的处理过程,通过文字或图像等方式将我们规划的产品需求展现出来。它将产品的某种目的或需求转换为一个具体的物理或工具的过程,把一种计划、规划设想、问题解决的方法,通过具体的操作,以理想的形式表达出来。 由于产品设计阶段要全面确
2.1、罗列信息(信息结构图) 在写产品需求文档之前,我们需要先罗列出产品功能的信息内容,这一步是将想法逐渐清晰的第一步,也是帮助我们接下来设计功能的辅助信息,同时也可以辅助服务端技术人员创建数据库。因为这是第一步,所以我们不需要罗列的很详细,在之后的步骤里,
2.2、梳理需求(产品结构图) 当我们对产品的信息结构了解后,我们就需要规整脑海中的产品需求,让想法更加结构化,因此这一步就要梳理产品的需求。在设计产品原型之前,我们首先要罗列出产品的功能结构,包括频道、页面、模块及元素。这一步依然使用思维导图软件,像绘制楼盘
2.3、原型设计(界面线框图) 当我们逐渐清晰了产品的需求后,并梳理了产品的各个频道及页面,那么这一步就要开始验证这些想法的具体界面表现和方案的可行性了。 原型设计是帮助我们更细致的思考,并做各项需求的评估,同时也是将自己脑海里的想法进行输出的一种方式。通过原
一个老生常谈的话题,有人说“产品经理就是不断让正确的事情发生”,又有人说“产品经理要为团队摸清方向,指明道路”。姑娘承认,这些说法都极为正确,但是今天想简单和大家谈谈我眼中产品经理如何才能把一件事情做出色。 站的多高 想的多远 最近接手了一个新的外部合作项目
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