小米步步惊心 | 雨云科技有限公司

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小米博弈,

阿拓带你飞:在“雷布斯”的带领下,小米过五关,斩六将,凭借高超营销思路,短短四年走上手机巅峰。但小米的路会更顺畅?小米的路在何方?如何在规模与赢利之间平衡,如何获取生态,如何挑战BAT?一起来看这篇文章,小米如何博弈赢得战争! 手机是个江湖,也是个战场,曾经的
祝“端午节”快乐:事业发达再进一步,人气直升再火一点,奖金多多再翻一倍,身体安康再棒一点,人见人爱身边美女再多一群。

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高举深藏

小米步步惊心 |-鉴前毖后

增哥导读:干扰是初创公司最无力负担的东西,而与战略发展部门的对话是众多干扰中最致命的一种,他们不仅会消耗你的精力,还会磨灭你的斗志 战略发展部门,就是那些大公司里面专门负责收购其他公司的那群人。当你欣然接受战略发展部门的约见请求,和他们交谈甚欢的时候,有意无意

半截

创业者们,小心那些战略发展部门的人 | 雨云科技有限公司

增哥导读:干扰是初创公司最无力负担的东西,而与战略发展部门的对话是众多干扰中最致命的一种,他们不仅会消耗你的精力,还会磨灭你的斗志 战略发展部门,就是那些大公司里面专门负责收购其他公司的那群人。当你欣然接受战略发展部门的约见请求,和他们交谈甚欢的时候,有意无意

勤则

收益与成本?——从朋友圈“双击回到顶部”开始,聊用户体验 | 雨云科技有限公司

一个产品,如何取舍,用哪个交互方式?没有任何交互方式是完美无缺的。 我个人总结,就是用户收益与用户成本的关系,计算每种交互在各个情况下的收益与成本可以得出,最终我们用何种方案。 所以,我们从朋友圈“双击回到顶部”开始,聊用户体验。 惯常的回到顶部是怎样的呢?

倔头

出乎意料:县城人民是怎么玩手机的? | 雨云科技有限公司

各类APP的使用范围不仅仅局限于大中城市,也覆盖了县城与乡镇,今天就带大家一起了解一下县城用户都是如何玩手机的,看看他们比较中意哪些APP。 本次调研覆盖了三万多人次,但毕竟全国有2000多个县城,3亿多人生活在那里。但相信对于那些在关注着市场下沉的朋友们,仍

一夔

iPhone 和 Android 产品经理有哪些异同? | 雨云科技有限公司

牛比立体@知乎的回答: 相同点: 1、都以为自己了解用户 2、都以为自己了解手机 3、都认为自己的方向有前途 4、都用iPhone手机 5、都不用自己的产品 6、都是SB+苦B 不同点: 1、iPhone的产品经理不用Android手机,而Android的产品

李智

有哪些流量巨大但始终无法变现的互联网产品? | 雨云科技有限公司

答题要求:无法变现的原因(主观、客观)不限;客观原因主要指市场环境和产品本身特性,主观原因主要指战略、产品设计、运营、投融资等方面的失误 孔庆勋@知乎的回答: 系统回答! 对于“无法变现”可以有多重理解,我觉得可以分成两种情况: 第一种,没有任何收入。 第二种

回首

看多一次日落

有了执著,生命旅程上的寂寞可以铺成一片蓝天;有了执著,孤单可以演绎成一排鸿雁;有了执著,欢乐可以绽放成满圆的鲜花。

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小米步步:积一勺已成江河,累微尘以崇峻极。【虞溥】