互联网产品经理分析产品的思路是什么？

2014年5月，我在腾讯内部转岗，开始从事产品相关的工作，我RTX资料中的“职位”一栏后面的内容变成了“产品策划”，这标志着我之前4年交互设计师工作经历的正式结束。毕业后的这几年，从前端工程师转到交互设计，再由交互设计转为产品经理，一路上不断的去探索和适应新

“刷了半天发现是个 Vivo 的广告，感觉一下子不好了！” 昨天微信朋友圈信息流广告首批上线，宝马中国、Vivo 智能手机和可口可乐的广告出现在每个人的朋友圈信息流里，但是每个人只有一个。所以瞬间全体微信用户被贴上了三个标签：刷出宝马广告的，刷出 vivo 广

.how、.work、.money、.yoGA……在未来几个月中，我们将会迎来更多这种新奇域名。这些域名被称为通用顶级域名(gTLDs)，最近这些域名终于可以用了，.buzz、.cool、.tips、.beer、.wtf……只有你想不到，没有做不到。仅仅不到

作为一个做社区类产品超过 10 年的互联网老兵，社区运营这个话题一直是我工作中不断思考的内容之一。移动社区如何运营，和传统的 PC 社区运营上是否有明显的不同也成为我和业内同行们交流探讨的热点。我从近期负责的女性社区“闺蜜圈”app 产品的发展实战来谈谈自己的

小芒果导读：大部分新产品“叫好，不叫座”的原因，源自于经营者将太多的经历放在产品的创意表现，新媒体的组合应用及粉丝获得的数量上，忽视了对于“给消费者一个无法拒绝的购买理由”的思考。面对产品同质化的现象，信息透明化的现状，大而全的购买理由是难以被消费者接受和认同

小芒果导读：产品世界正在成形的格局：为了免于被屠杀，你必须像逃避瘟疫一样地逃避平庸，要么成为英雄产品，要么成为任人宰割的产品。而要打造一款一步步超越同类产品也一步步超越自身，直至一览众山小境界的产品，我们必须逐级迈上台阶。 “六度”是佛教的概念。我们大致可以把

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