大数据,
我在给一些公司和业内做《用户运营工作的基本逻辑》这个分享的时候,提到过一个“用户金字塔模型”,当时只是简单的做了扩展。这个模型我觉得是所有运营工作者、产品工作者,乃至项目的总负责人都应该好好考虑的一个基础模型,静下心来好好想下,对你一定会有帮助。 用户金字塔模
在互联网圈里,企业的兼并结合向来都要历经艰辛,越是当初高调牵手往往越会头破血流,最后甚至难逃劳燕分飞的结局。 滴滴和快的正式牵手后,双方的甜蜜溢于言表,通过公告、致用户的信、高管采访,是各种大秀恩爱。这难免让人有种虚张声势的感觉,虽然兼并的前景被不少人看好,但
创业者在做完产品的第一个版本的时候,最常问的一个问题是:现在,我该做什么?另一个与之对举的问题是:为什么那些用户并不做我想让他做的那些事情? 对于这两个问题,我的回答是很简单,来自于一个设计领域的哲学道理:Get Out of The Way。别小瞧它,这个准
我在Greylock Parners的工作让我有机会和创业者紧密合作,帮助他们规划宣传营销战略。我发现,不论是哪个行业,最会讲故事的公司才能招募到最优秀的人才,获得长期的顾客,并建立持久的品牌。 你的故事是什么? 你的故事不能按照公司发展的时间顺序来讲述。大部
Nancy导读:年后又是一年一度找工作的高峰期。怎样让你在众多求职者中脱颖而出。我们一起来聊聊。 我有个学弟,还很年轻,工作勤奋努力,思想积极向上,除了长得没我帅以外,其他都比我强,只是流年不顺,公司很不景气,他一直想换工作。之前跟我抱怨说,现在找工作不好找,
小芒果导读:生意场的一切行为,最终还是要看利益。快滴合并,二马一定看到了比竞争更美好的未来。那么本土资本催生出的巨婴,到底能不能挑战国际化对手,快滴和Uber将会给出答案。 世风日下,人心不古。如今的“无良”科技企业真是太多了,比如那些喜欢在快过年的时候发布重