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很多中层管理者都会遇到一个问题：想把团队带的更好，想获得更高的业绩或者成就，但是小伙伴们不给力。好像一个动车头，拉着十几节木板车一样，想跑的快一点，再快一点，又
很多中层管理者都会遇到一个问题：想把团队带的更好，想获得更高的业绩或者成就，但是小伙伴们不给力。好像一个动车头，拉着十几节木板车一样，想跑的快一点，再快一点，又
中层管理者如何带领团队成长 | 雨云科-励志语录，人的才华就如海绵的水，没有外力的挤压，它是绝对流不出来的。流出来后，海绵才能吸收新的源泉。
小芒果导读：不管职场竞争多么激烈，总有一批人收获着成功。我们会发现这些人身上都有其独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。然而他们的成功决不能简单地归结为机遇好，而是能力的培养与学习。 无论在国企，还是在民营、外企，凡是成功的职场人士，他们的身上都有独特的
小白叨一叨：要创建一家会被科技巨头收购的公司，你需要怎么做？迈克尔•沃尔夫回答了这个问题。而到目前，他已经创办了五家初创公司，且数量仍在增加。 我想用我最喜欢的一个人的想法作为开头，这段话来自亚历克斯•哈里的文章《梦想的阴暗之面》（Shadowland of
小编导读：很多产品经理都是技术或设计出身，你呢？ 对于新人或者有意向这个职位的，有什么建议？以下内容就是对这个问题的回答 一百多个回答中发现很多人的答案讲得是做产品经理之前大家是做什么的或者产品经理是做什么的，这样又造成恶性循环让更多的人这样回答，不过问题本身
东东推荐：一款成功的应用，开发APP只是第一步，比前者更重要的是“养”APP，APP就像是一个需要不断包装和投入的“明星”，需要不断制造“话题”来吸引用户，靠一版版的优化升级和足够的内容、活动来支撑，否则很快就会泯灭于人们的视野中。 一、应用商店推广 1.手机
导读：“duang”的突然流行，说明互联网时代的传播语境，进入了一个去中心的无厘头时代。也就是说，你不知道这个起源在哪里，但是它火了。对于品牌，也有必要来把传播策略重新想象如何“duang”一下。 今天是一个混沌的媒体时代，面对日益分散的数字媒体，碎片化的移动
实在没想到，苹果公司第二个出传记的是苹果首席设计师乔纳森，最近看了《乔纳森传》。 如果说乔布斯是苹果传奇的第一位大神，乔纳森绝对是第二位大神，库克还得往后排。 乔纳森还是很强悍的。自1997年乔布斯回归苹果后，乔纳森陪伴乔布斯打造了世界上最尖叫的几款爆品，有i
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