赶尽杀绝-高管修炼之破局 |
世界上没有冷男，只是他暖的不是你。
Faceb
1.时间常有，时间优先 2.时间总会有的：每天只计划 4～5 小时真正的工作。
从产品经理
【导读】其实在之前我是看过美剧《穹顶之下》的，所以除了本文提到的这几点，我想有一
「我有个改
自打我创业这半年，见过至少十个号称万事俱备只差技术的团队，也有不下二十个人加好友
RethinkDB创始人教你打造一个伟大产品 | 雨云科技有限公司
增哥导读：打造伟大的产品凭借直觉大多数时候是不靠谱的，需要一个模型对产品进行管理，这个就是木桶模型。 它分为：颠覆性的功能(足以改变游戏规则的功能)，不可或缺的功能(必须的但又不会带来很大收益的功能)，无关痛痒的功能(只能让用户“哦“一声的功能)。每次进行产品
如何让你的团队认可用户体验 | 雨云科技有限公司
当我与从事用户体验的设计师谈话时，我经常听到这样的抱怨： “让我的团队创造出有价值的UX实在是太困难了” “我很难说服我的客户，如果没有做用户研究” “我的团队不断在削减用户体验的工作量，但那却是我们根本不能割舍的” “我为我的业务和技术团队感到困扰。我怎样才
小吕1003
四月阴天适合想念，五月晴天适合见面。
