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我曾不止一次的在屏幕上敲下文章题目中的这几个字，然后又删除，然后又敲下，然后又删除，没想到写这篇文章要这么纠结。不是这篇文章有多么的难写，只是我假装不想太早想起「被坑」的那种感觉。 我曾经写下过这么一段话：「上知行业走向，下晓体验细节，左通技术架构，右晓刚需痛
几年前，开发一个移动APP一夜间暴富的消息可谓层出不穷。但是随着手机APP的数量越来越多，大多数创业者所开发的APP都被淹没在了移动互联网的大潮之中。面对着APP高额的开发成本和推广成本，很多移动互联网创业者再次陷入了困境和迷茫。 腾讯微信公众平台的不断对外开
知乎上有个问题“BAT三家谁最可能先倒下？”，我觉得很有意思。作为一个营销专业出身的产品经理，应该使用SWOT结合PEST作一篇宏达的分析报告，不过我突然脑洞大开··· 话说，有B、A、T三个大臣，分别掌管着瓷器国的电商、搜索和通讯录三个领域。随着cpi指数的
不知道做渠道的朋友会不会遇到以下这些问题： 新手 我们公司刚出了一款APP，没有太多推广预算，也不太懂推广，请问如何能花小钱做大推广啊？ 推广汪 我们已经有一些资源了，想在短时间内获取巨大用户量，怎么做比较好呢？ 土豪 我们刚拉了风投，穷的只剩下钱了，最低预算
写在前面的话：当产品用户还只有几万的时候，市场推广所带来的自然流量足以带动产品的健康发展；但是当用户达到100万，甚至更多的时候，如何维持产品中的用户生态健康发展？如何避免劣币驱除良币的情况出现？如何刺激用户保持活跃度？我们需要完善的用户激励体系为产品的可持续
其实很早以前就发现了这个问题，仅仅是出于好奇，至今没有得出结论。在这里谈谈自己的一些想法，也希望能有人提出更靠谱的答案。 拿我们平时看到的弹出框来说，一般都是确定在左边，取消在右边。 而苹果的弹出框正好相反，是取消在左边。 微软的其实很好理解，估计是考虑了人的
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