创业公司的这些问题…其实是常态

我自己在创业公司工作，很多朋友也都在创业。大家在一起交流的时候经常会说起一些共性的问题，时间久了，总结一下，这些问题，其实就是常态，无需大惊小怪。关于「常态」的基本解释： 1.固定的姿态 2.平常的、正常的状态因为是创业公司，所以就一定会有这些问题。而这些

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_{但愿日子清净，抬头遇见的都是柔情。}

Neil是”抛弃估算“运动的领军人物之一，这篇文章是他抛弃估算系列的开篇之作。（本文由Agilean学院张迎辉，高宁，满成圆译，侯伯薇评审）简介软件开发中的估算是个庞大的话题，我会在一系列文章中讨论这个话题，这是第一篇。我们会在很多不同场景下做估

近来，接触了一些App的团队，都有自己的App，都想要很多用户，不过大多数都是上线没多久，用户还比较少，于是他们就发给我，说让我看看怎么推广，然后我就安装上看看，由于手机问题，实在装不了很多App，每次安装一个新的App就要卸载一个老的App，主要是华为的g7

许多产品依靠创始人的灵机一动或是个人兴趣做起来，但更多成功的产品是需求分析后有的放矢的产物。根据统计，产品开发中40%-60%，的问题都是在制定需求方向阶段埋下的“禑根”。在测试及运营阶段发现需求方向的问题，解决的代价是制定需求方向中发现问题的68～200倍

现在是23:53，我还在写作业，我真的好累，可是我想变好，我想让他们为我自豪，我想让所有人佩服我，我想上岸，我想去见我想见的人，我想做好多好多有趣的事，所以我一定要努力

【起点学院走进平安集团】他山之石，可

历经27年的平安集团，从当初的一间小门面、几张办公桌、一部电话、一台老式铅字打印机，外加两辆永久牌自行车，走街串巷普及保险、签保单。时至今日，已覆盖保险、证券、信托、银行、资产管理、企业年金、医疗等多个行业，俨然成为一方行业巨头。在瞬息万变的市场环境中屹立不

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