从“连接”本质看互联网产品之- 在线教育 | 雨云科技有限公司

从“连接”本质看互联网产品之-

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这两年，随着互联网颠覆一切、“互联网+”等风暴的席卷而来，似乎一切行业不沾上点互联网颠覆模式，或者什么B、C、O的都不好意思见人，包括教育行业也不例外。于是乎，各类旧饭炒热的模式，各种专家腾空出世，多少人拿着从前东家、网上段落及书本目录拼凑出来的ppt，加之满
什么啊就是个傻瓜不是吗

立即下単 立刻打开

默默不语

从“连接”本质看-街头市尾

难过的时候我就打开钱包，钱包里什么都没有，平衡了，至少我还有个钱包，钱包却什么都没有。

在《如何优雅的制作一套解决方案（上）：方案背后的逻辑模型》中，我们详细讨论了解决方案背后的逻辑模型。想要在短短的几页演示文稿中把想说的都准确的表达出来并努力达到目的，花些时间了解制作方案的思维是相当有必要的。不过，理论再强大，若与实际脱离也是没有意义的。在下半

有人说，我什么都不会，只能来做产品经理了：我不会打代码，所以只能做产品经理了；我不会做设计，所以只能做产品经理了；我不会做运营，所以只能做产品经理了…… 说这句话的人，大部分是这个产品经理在自嘲。Glen认为，真正牛X的产品经理，不可能什么都不会，反而是什么都

敏捷思维和Scrum，哪个是第一位？ 大多数决定走向敏捷开发的公司最终都使用Scrum作为敏捷开发的方法。他们认为在他们大部分的团队里面使用Scrum就能够给他们带来作为一个敏捷开发公司的所有好处，但是这样往往会导致一个令人失望的结局。最主要的问题是这些公司应

本人90后，是个手机重度使用者，热爱互联网，喜欢看互联网相关资讯。自从半年前开始关注”人人都是产品经理“社区后，几乎天天关注。在这里发现了不少大牛前辈，也有像我一样的产品新人。但我们都有一个共同点：热爱互联网，热爱产品。在长期的手机使用过程中，慢慢学着以产品人

这两天人人网的陈一舟抱怨社交离钱太远，提及人人网的失败的部分说得很实在，也很凄凉。但是为什么几乎人人都想从社交红利中分一杯羹的时候，他却直言“社交不是好生意”呢？ 社交是与生俱来的需求，聋哑盲之所以可怕是因为它剥夺了你与他人正常沟通的能力。反过来，能帮助人们完

在2C的市场，社交娱乐、信息传媒、电商消费、生活服务，几乎每一个消费者有需求的领域都已经被互联网覆盖，互联网技术的优势也被发挥到了极致，使得信息如水一样流动、如光一样迅速，抵达到任何一个人面前。因此而成就的千亿市值互联网大公司不胜枚举。 而2B的领域，正在成为

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