要想彻底弄明白一件事,必须要抓住它的本质,而不是在表象绕来绕去,人云亦云。什么是本质,就是离开它这件事就玩不转。什么是表象,就是它的存在会让事情转的更快。对于“互联网+”,人们的视野已经从互联网思维、免费、米粉等,转移到社群、共享经济、场景营销这些时下最热的高
如何让自己
大家可能都听说过10000小时定律,我觉得一万小时定律大家完全可以忘记。人们很难完全通过刻意地方式去达到10000小时的积累。 别拿时间投入当质量,我认为对于任何一件事情一个行业或者是一个学习任务而言,两周一定可以入门,有集中精力的3个月时间-6个月,反复练link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
产品新人实
很多第一次接触产品经理这个岗位的同学对于产品经理的认识不够准确,在去公司实习之前产品素养不是特别的全面。进到公司之后一心想着好好完成上级布置的任务,也很少去思考自己所需要提升的方面,进而缺少了一个准确的学习计划,导致就算有着实习经历,在一些方面还会有所欠缺。
看锤子的软
锤子新品发布会上,一句“在人们习以为常并且不再奢望能有所改进的地方,敏锐而又勤于思考的产品经理们还能做些什么?”的话,无疑是刺激到了产品汪们的G点。那我们来看看锤子科技的产品经理们在Smartisan OS 2.0上到底做了些什么: 优化: 应用发声。通过多任
CEO该如
自从被纽约时报曝出糟糕的办公环境和恶劣的企业文化后,亚马逊就被贴上来“汗血工厂”类似的标签,并给人“靠无情压榨员工来改变世界”的不良印象。随后,对于“亚马逊现象”,很多媒体进行了深度挖掘,包括一些企业也开始反思企业文化和公司制度是否人性化,是否有利于公司的未来
你衣上的花样,我都还记得。
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