IPLC专线服务器-华纳云-不能做有钱人的后代,那就做有钱人的祖先。
随着行业技术和方法论的发展,Web站点或者Web应用越来越复杂。原来单一的静态网页,现在变得如此的丰富,大大提升了交互体验。 但是无论技术或者方法如何的改变,一个Web站点的成功的关键仍然没变:用户是怎么看的。“我从这个站点获得了什么?很容易使用吗?甚至有很愉
经过众多Web2.0优秀应用的熏陶,互联网用户变得越来越挑剔,对易用性的要求越来越高。传统意义上的“美工”已经不能胜任用户体验设计的工作。产品遇到设计问题时的状况通常是,工程师花了很大力气做出来的各种强大功能是用户不需要的,而用户的一些简单的核心需求却得不到满
原文地址:http:heidixie.blog.sohu.com160442979.html [前言]:搭往公司的班车,遇到一个其他部门的同事,由于他问的很多问题,引发的一篇文章。这些问题,其实我也经常被其他人问到,这其中,既有我们亲密合作的伙伴,如产品link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=rob
如果我们把商品视频都统称为一个网站的内容。 内容的推送、寻找、分类、筛选的方式有以下四种形式分类,或多或少的,同时并存。 一。用户自选 这一种方式用户具有最大的主动权,网站通过设计清晰的分类导航和站内搜索系统,让用户通过自己的意愿,在网站上寻找到他需要的内容link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=r
最近做产品很迷茫,不知道自己做的产品到底干嘛的,有时做到一半时或者遇到难题时才反过来思考自己做的产品到底是干什么的,哪类用户会去用,用户会喜欢吗……当这一切问题烦绕着自己时,才发现迷失在产品怪圈里了。当然不排除很多产品的需求来自市场、来自于BOSS敲板定的,但
⊙前言 门户网站因为市场竞争日益激烈,各大门户竞相以谁家资讯更多、领域更广、内容更深等等策略来留住用户的芳心,由此近年来门户网站被称为网络世界的“百货商场”或“网络超市”。即然是个百货商场或超市,那么商场与商场之间的竞争又能通过什么方式使自己处于优势呢? 除了
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