新木桶理论:细节决定产品成败


在企业管理中有一个被熟知的“木桶理论”,指的是企业能力的整体水平取决于企业各项具体能力中最弱的一项,就像一只木桶,装水的容量最多只能达到所有挡板中最短的挡板的高度。也就是我们通常所称的“短板效应”。 木桶的“短板效应”:水会从最短的板上流走 随着木桶理论的深入


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欲把西湖比西子,淡妆浓抹总相宜——苏轼《饮湖上初晴后雨二首·其二》

门可罗雀-新木桶理论:细节

新木桶理论:细节决定

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