产品经理的

日常需要做新的产品或者新的项目的时候，总是愁苦该去哪里获取到足够多的原始需求，闭门造车显然不是最好的方式，那样会使产品带上浓重的个人主义色彩。其实一般有新的项目需要上马，至少总会有个愿景，根据这个再去挖掘需求就稍微容易一点，最怕的就是那种没有方向的，一切都是实

搜狐奥运2

2012年伦敦奥运会在7月底已经拉开帷幕，这是一场力与美的集中绽放，更是激励着一代人向着更高、更快、更强的奥运精神而奋勇拼搏的平台。而早在2个月之前，有这么一群人为了让最新鲜的奥运资讯呈现在用户面前而开始准备并忙碌着。已记不清经历了多少调整与修正，回想整个过程

产品经理：

设计的核心应该是现实的（rational），无论从时间还是资源成本出发，衡量一个好的体验设计活动的重要一点是它是否收敛到足够好的设计和可开发的最小交付计划；而往往，因为设计本身经常被错误地等同为充满想象力的创想活动，收敛被很多人所忽视，或是力不从心，结果是，这

产品设计原

一个好的产品人员应该知道给用户什么，而不是用户想要什么就给用户什么 农村过年有个风俗，大年初一要到村里所有人家里去拜年，小孩的特权就是可以拎一个大袋子去装礼物。现在回忆起来有一个很有趣的现象，到家境不太好的人 家去拜年的时候他总会塞给你很多的花生、瓜子、还有便