稳操胜算
明月几时有?把酒问青天。——苏轼《水调歌头·丙辰中秋》
不像网易之于游戏,新浪之于媒体,搜狐什么都做,而且都是在别人验证完市场之后才开始,可偏偏这样在每一块都还能割下一片不小的肉来,不得不说这也是一种能力。 最近5年,与国内其他互联网公司相比,搜狐很多时候并不是一家让人眼前一亮的公司。论赚钱,腾讯、百度一路向前,市
经与权是中国古代哲学思想的重要内容。经为常,持久不变。权为时措之宜,随机而变。经权之道即指重要思想坚持不变,集体策略因时而变。今天我讲SEO的核心思想,其实就是讲SEO的经,与之对应的则是权,SEO的权指具体的优化技巧等内容。经乃常道,不变之法。只有掌握了SE
微信最重要的两个特点是:即时、高达到率。运营模式自然应该围绕着发挥微信的优势来做。 我没搞过产品和运营,我只说我理想中的微信公共平台的运营模式: 用户定位: 会长期在微信平台上订阅你的用户通常会是不希望错过这个品牌的每一条信息的人。如果不是,他更合适订阅你的微
用这个标题,是因为前一段时间组里有一个开放式讨论:怎样才算一个好重构? 其实,好与坏向来都是相对的,因为每个人眼中看待好与坏的标准不一样,不如从自身的角度考虑一下:如何做一个好重构? 先来看一个平时我们遇到的最多的两栏布局: 基本的html代码
最近,我自己一直在做一些活动页面和移动端游戏,我渐渐意识到角色模型的重要性。角色模型,是设计产品时的指路灯,是产品经理和交互设计师的设计参考。 创建角色模型,是在剥皮(就像剥洋葱一样,虽然会流泪,但洋葱的味道还是不错的)吗?是的,我们需要剥出用户
很多交互设计师(包括用户研究员)可能都思考过一个问题:自己的存在到底有没有价值?这个职业是否有未来? 确实,原型完全可以由产品经理代劳,实在不会做可以抄竞品嘛,再不行,还可以交给视觉设计师自由发挥嘛。在这双重夹击下,交互设计师确实很尴尬。最郁闷的是,交互设计师