那些年，我们一起合作时头痛的事 | 雨云科技有限公司

那些年，我们一起合作时头痛的事

交互设计师,

不做大项目，很难理解多人合作有多么艰难。真正参与到项目中，才发现责任分配模糊、懒于沟通、越俎代庖干涉他人决策等都会让项目进展陷入僵局。虽然合作中常能感受到别人给自己带来的麻烦，但我们却很难发觉自己也在给别人带去痛苦。越是自信，越难发现自己的失误。 花了些时间，
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诗中有画

那些年，我们一起-畏威怀德

有一种悲哀叫做，这道数学题已经超出了，我的语文理解范围。

1.绘制架构图 每一个网站的规划，少不了要绘制树状的网站架构，架构图能够以可视化的方式呈现网页层级。在Axure RP的站点地图面板定义好网站结构，只要点击一下就可以转成树状架构图。开启一个空白页面，在站点地图面板中的最上层页面(index或 home)，按鼠

所谓”需求分析”，是指对要解决的问题进行详细的分析，弄清楚问题的要求，比如需要输入什么数据，要得到什么结果，最后应输出什么。需求分析顾名思义，要有东西给到手上，才能做分析的，一种是分析数据，一种是分析问题。这里是指前期已经完成了需求调查，需求收集等阶段的工作，

美国 25 岁以下年轻人最喜欢哪家社交网站？如果你的答案是 Facebook，那你就 out 了。根据 Garry Tan 2013 年一月的调查报告表明，Tumblr 已经超越 Facebook，成为年轻人访问最多的社交网站。 这个结果也让我倍感意外，因此，

面对众多的产品设计需求，产品设计人员要想一一理清楚就已经是一件不容易的事，更何况要将这些需求清单全部都变成可演示的产品原型。对于没有研发背景的产品经理来说，从需求检查清单到需求文档是一个较难理解的技术鸿沟，这里的研发背景是指参与过产品的需求分析、产品设计、产品

MRD定义与分类 MRD指Market Requirements Document，简称市场需求文档。 市场需求文档的主要功能是描述什么样的功能和特点的产品（包含产品版本）可以在市场上取得成功。 产品进入实施，需要先出MRD，具体来说要有更细致的市场与竞争对手

经常会听到一些同事抱怨产品经理眼高手低，想法不切实际，但是，我倒觉得产品经理就要“眼高手低”。产品经理要“眼高”，是希望产品经理的视野要开阔，能够从更高的角度思考问题；产品经理要“手低”，则是希望产品经理能够低下手来，脚踏实地做事情。 “眼高手低”地做产品是每

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