马化腾解

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我发现许多企业仍然停留在老旧失败的产品管理模式,他们没有意识到产品经理的角色定义对于建立有效的团队和成功的产品有多么重要。 在以前的几篇文章中,我试图解释产品经理在团队中应该如何定位,但在这篇文章中,我想尝试从另一个角度说明这个问题,强调什么是产品经理不应该做


我们曾经对axure线框图基本元件进行过说明,现结合这我对这些元件的使用习惯,对部分元件的使用,再做一些补充。 1、 图片:可以编辑悬停、按下时候显示不同的图片,做图片的一些特殊效果。 2、 文本(lable):这个元件到处都能用得到,这个元件是可以通过事件触

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