编者按:本文作者 Nir Eyal 在NirAndFar.com上撰写心理学、科技和商业的交叉内容的文章。 想象这样一个场景。当你走进一个繁忙的百货公司,有人走
缘何试图改变用户行为的App却改变不了用-看着身边的朋友都传来考研成功的好消息,为他们感到高兴。不知道我的备战公考的阶段什么时候能迎来曙光,机遇与挑战并存的一年,尽力而为。
老罗曾经说:“语音识别技术的使用上,无论是siri还是它的模仿者,都从根上就犯了错,所以都是热闹一阵就过去了,几乎没人认真用它(因为不好用+用起来显得巨傻)。”虽然说的有些偏激,但是没人认真用也就是说大家不愿意开口说话这件事情是值得思考的,语音识别技术这个根正
我的一部分工作是数据运营,经常被理解为只做一些数字的研究,做些原因分析,其实这只是数据运营工作的一小部分,数据最终是为产品服务的,数据运营,重点在运营,数据是工具。 数据运营是做什么的?个人的理解是:制订产品目标,创建数据上报通道和规则流程,观测产品数据,做好
其实也是有小清新情怀的,喜欢在周末的午后逛逛书店,可是,在电商和电子阅读的浪潮冲击之下,好书店们也逐渐没落了。传统书店如何在互联网大潮中存活?台湾诚品给出了一个好答案。 诚品把书店提升为一种生活方式,一个城市地标,一个聚会活动场所。在诚品书店董事长吴清友思考中
文章概述:五个月,余额宝让名不见经传的天弘基金从年年亏损到资产规模国内前十,它不仅证明了中国草根网民的力量,更证明了基金公司触网而带来的变革。现在,各家基金公司纷纷联系阿里、腾讯等互联网公司,要求合作,它们想共同戳破那张“纸”。 “穷”则思变 五个月,一只新基
创业是否能成功,靠谱的团队靠谱的人最关健。 方向有大小,时机有早晚,但只要人靠谱,坚持走下去,终究会走向成功。 我发现 “如何找到靠谱的设计师” 这个话题在我的朋友圈是个刚需。 作为小米联合创始人,我是一个设计师出身,而身边多数互联网创业公司的创始人团队
朋友们,本文想说的是:远离那些大型零售商,以及那些自视高人一等、专营礼品赠送的店铺。在那些店里购物,你绝对不会得到像“开门大抢购”和“网络购物日”的大优惠,而且你不用想也知道,他们的价格绝对高。 与此相比,人们肯定会更愿意在本地零售店购物,本文要提到的这些初创
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