美食社交类app需要颠覆式创新

         早一阵在搜狐新闻客户端上看见钛媒体的一篇文章《美食社交APP四大尴尬》。作者指出美食社交APP相对团购，餐饮社交APP几无优势;相对用户，所提供的价值近乎鸡肋;当巨头切入，前景堪忧;陌生人餐饮社交成功可能性微乎其微。如果不解决以上四大尴尬境况

传统市场因为其市场的巨大，同时属于人类刚需的范畴而长远的属于热点，但是因其还处于粗放的低端竞争之类，所以一直不为人所详细的认知。此文是关于中国消费市场的第二篇文章，本文试图透视中国消费市场资本图谱与现状。 一 中国本地服务消费市场分类与格局 首先定义一下，什么

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中国互联网的格局目前呈现出了一个非常有趣的局面，以百度，阿里巴巴和腾讯为第一梯队的 BAT，市值或估值在 500 到 1000 多亿美元，是不折不扣的巨头，与其他互联网公司拉开了巨大差距。第二梯队代表则是京东（360buy），小米和奇虎 360 组成“三小虎”

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