小电商秘籍:如何打败亚马逊类的


怎样才能和亚马逊竞争呢?当然,首先是销售有差异化的产品。亚马逊卖的东西很多都是“硬货”,比如多媒体、电子、家电、玩具、园艺产品等,其中大多数畅销的“硬货”都是由大型制造商生产的,通过多种零售渠道进行推广。 很多人都知道,实体店几乎成了网购的“样品间”。很多顾客


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文无加点-小电商秘籍:如何

小电商秘籍:如何打败

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社交媒体带动企业组织变革,人人都是Marketer | 雨云科技有限公司

今天跟某企业高层交流时谈到,企业做社交媒体的成功法则之一是:高层带动,市场部推动,全员传播。 进一步思考这件事情,这就意味着企业发生组织变革啦。以前,企业传播是市场部的事儿。现在,包括企业高层在内的全体员工都要参与传播。 在各种讲道理和分析之前,先讲一个我熟悉

旧事重提:从产品的角度看微信红包的优劣与改进 | 雨云科技有限公司

  自马年除夕开始,互联网行业尤其是中国互联网行业内,发生了太多太多的大事,从京东上市、联想收购摩托罗拉、打车大战,facebook收购whatapp,到如今的38大战,YY进军在线教育领域……这么多爆炸式的、放在从前每一个都能震惊全球的新闻出现在这短短的一个

十个常见的可用性度量误区 | 雨云科技有限公司

关于可用性度量的问题,业内人士对此在看法上也存在着很多误区。这些误区可能来自于对度量方法缺少体验缘故。也许这些误区是来源于负面的体验(如来自营销领域的某些专家对你的样本容量指手画脚,吹毛求疵)或其他的可用性专家抱怨的度量有多么的麻烦,多么浪费资金。 归根结底,

【人人早报】第161期:没有所谓的互联网思维,只有商业思维 | 雨云科技有限公司

早报导语 其实并没有什么纯粹的互联网思维,有的只是更多的商业思维。不只是王志东认为,很多人都这样认为。互联网思维只是代表了一种状态,而不是代表一种恒定的思想。 早报励语 知其雄,守其雌;知其白,守其黑;知其荣,守其辱。 早报精选 【十个常见的可用性度量误区】关

补贴烧完后,打车软件该怎么玩? | 雨云科技有限公司

 经过了近三个月的疯狂烧钱补贴,滴滴打车和快的打车展示什么叫真土豪和真狼性。基本上,目前的打车软件市场就只剩这两家了,其他的打车软件瞬间就消失了。其实在去年我就见过一个做打车app的团队,号称手握几千万的投资,还有交通部门的支持。不过,在互联网时代,产品为速度

从Google五大成功并购看BAT的局限性 | 雨云科技有限公司

日前,国内BAT三巨头的并购战愈演愈烈,业界人士也对BAT(国内互联网三巨头:百度阿里腾讯的简称)的投资收购津津乐道并寄予了各自的想象。笔者看来,与目前市值近4000亿美元的谷歌比起来,BAT的收购战略有一定的局限性。 BAT并购圈地在于卡位、占领入口与补齐短