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互联网思维应

传统影视公司转型过程中,必须要用产品思维来替代作品思维,从项目驱动转向用户驱动,并用大数据的调研来取代管理者的主观判断,做用户喜欢的“内容产品。 与传统影视公司

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忘记社交吧,今天我们只聊天 |

一款基于地铁的陌生人的聊天工具的构想 我们不曾相识,亦不必相知,在这挤的要怀孕的地铁上,我们偶然相遇,聊上两句:说说你,说说我,吐吐槽,谈谈梦想,聊聊生活,发发牢骚,骂骂老板,然后做回路人,各奔东西。 场景分析 北京的上班族都知道,每天等地铁是种煎熬,挤地铁是

【人人早报】第220期:移动端

早报导语 移动端发展这么久了,但是小编看到的现象放弃一定的PC端利益,去追求移动端的发展,从来没有看到某某产品的PC端和移动端进行了何种配合。正在大家都开始让PC端业务不断转向移动端时,然而,有些巨头反其道而行,或者说是往前走得更远,借移动端反哺PC,开始了低

疯狂流行的动效!究竟是交互设计

自从iOS7发布后UI圈就开始疯狂流行起动画效果,尤其是在Facebook Home之后,大家觉得如果没有酷炫转场、扭来扭去元素,产品就好像上个世纪的老古董一样。但是让整个圈子争相学习的风尚背后却还仍然有一个争议:动效是交互设计还是视觉设计? 在很多外行人眼中

分析:数字内容的反向付费 |

对于内容创造者来说,强迫最忠实的用户付费并不是最理智的做法。既然他们忠实到愿意为你的内容付费,那么寻找到一条能够将这种忠实转换为更大利益的途径,无疑对双方都是更好的选择。 鼓励你的用户,而不是惩罚他们。 纽约时报近日宣布, 自开始实施付费模式以后,其在线版付费

什么吃掉了你的执行力?在浮躁中

执行力也是一个颇具争议的名词,几路观点各执一词,有说执行力差是执行者的能力问题,也有说执行力差是管理者目标不明确导致。 之所以开这个话题,是因为我正直面日渐减弱的执行力这个伤脑筋的问题。按说曾经是个强执行力的人,为什么反而在工作了五、六年后变的如此浮躁。为此翻

反思知乎:如何运营知识英雄?

社区的焦点应当是什么?知乎这个媒体人团队的优势是信息收集、知识管理与拉来知名用户,但他们的长期议题是如何运转一个前所未有的虚拟知识社区。 知乎团队曾经达成共识:创造内容的重点在于人,它努力走向社交化,也遇到了社交带来的副作用。 2014年年初,问答社区知乎上出

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