老板, 需求,
早报导语 古语说“善战者不败,善败者终胜”。常胜将军只是传说,所有逐鹿者都难免战败,最终的胜利者将从善败者产生。但是牺牲利润不等于纵情亏损,中国企业还是别拿“亚马逊也亏损”说事儿。 早报鸡汤 生命没有输赢,只有值不值。任何事、任何经历,包括爱情、工作,不是得到
小编推荐:这篇文章写的让小编想起了自己刚刚工作时的悲惨经历,努力和结果真的不是等同的,职场上更看重结果,努力是基本态度,不是你无为的借口,本文给出了一些面对努力过后却没得到结果的情况的建议,虽然有吐槽,但也有睿智。 让一个研究生男收集一份资料,快下班了问结果,
摘要:阿里、京东、1号店、苏宁、亚马逊等相继推出或即将推出海淘业务。而在这些电商中,明显分为两大阵营:一边是具有洋血统,以亚马逊为首的“洋商家”,一边是力求本土化,以阿里为首的“地头蛇”。它们之中,究竟谁能够领跑这股暗潮涌动的海购狂潮? 在目前国内产品质低价高
从脸萌到节操精选,再到一茬茬崛起的90后CEO,70、80后这些“老年”人是该抬头看天了,90后们已经产生了一种破坏式的创新驱动力。本文从社群和大数据的角度谈论了90后这个群体。 最近热播的大型纪录片《互联网时代》中,《长尾理论》作者克里斯·安德森说了一段话:
[核心提示] 下一代移动媒体的创新边界是什么?语音交互、弹幕、个性化推荐,这些创新点陷入了什么样的窘境? 上周和搜狐新闻客户端的同学聊天,在讲到移动媒体创新这方面,给我列举了搜狐新闻客户端的诸多首创点,比如说早晚报、「及时新闻+订阅平台」、直播(包括语音)互动
2005年3月,豆瓣网上线。现在,豆瓣距离它的第10年已经越来越近。这家曾经为大家所公认为典型的UGC(由用户生产内容)社区,在移动创业大爆发之际承受着业界萌生的质疑:它是否走得过慢,它的商业模式是否有问题? 也许到10年生日那一阵,突然会有一些媒体出来,抓住