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设计,

产品家就是要

老罗说“ 我不是为了输赢,我就是认真 ”,而从我朋友拿到的两台锤子手机来看,无一例外都因为轻微的碰撞而产生了不小的磨损,作为一个产品家,老罗似乎把认真的精神都放

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豪言壮语
有理想的人太多了,但到处都是华而不实的人。设计,
见兔顾犬
有些人会迁就你,有些人不会。有些人会原谅你,有些人不会。有些人会理解你,有些人不会。这个世界上,就是有一些人会在乎你,就是有一些人不会。接受这些。
腹心之疾
人心里相信就可以称义,口里承认就可以得救。

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产品家就是要精雕细琢 | 雨云科技有限公-高知女性在做全职太太不浪费。教育的意义在于培养一个人的思维方式,而非技能。女性不应该因为她选择任何事情,而被贴上“浪费”的标签。

【人人圆桌】技能篇:产品需求文档模板 招

产品需求文档,简称PRD。(英文全称Product Requirement Document,PRD)。是将产品需求从“概念化”阶段(市场需求文档,MRD)进入到“图纸化”的最重要的一步。其作用是向项目经理、开发、设计和测试规范化的传达需求的意义和需求明细。

【人人早报】第297期:罗永浩谈锤子降价

早报导语 锤子降价了,从3G版到4G版,降价幅度超过了1000元。面对当初自己曾在微博上说过的,“如果低于2500,我是你孙子”、“特别反感手机厂商在新品上市时定一高价,之后很快又会降价的做法”,罗永浩解释道,做企业应该不在乎被打脸,为了自己之前讲过的话而把企

第三方应用商店降温,移动分发业务如何转型

导语:近日,百度发布《百度移动分发报告2014H1》显示,2014上半年Android市场大盘继续稳步增长,日活跃用户累计增长27%,但2014 Q2增速较Q1略为放缓,或预示人口红利正在逐渐消失。移动应用分发平台被认为是移动互联网入口,各大第三方应用平台又该

面试互联网产品经理前需要分析的3个问题

产品经理的核心是什么?就是对产品的定位把控,探求用户真正想要的是什么,对获得数据拥有分析的能力。做一个好的产品经理,不能只看着眼前的得失,眼光应该长远,要规划3年的东西,设计的产品要看着简单,功能强大,用着爽,朗朗上手 ,一用就会。这也是我们所有产品人为之追求

杀鸡焉用牛刀,公众号零成本制作与运营指南

先放两个问题:制作公众号为什么这么贵呢?微盟3800年的套餐便宜,还是点点客3950年年费数字看着很吉利?微信公众平台开发早已进入模板源码时代,同样的功能同样的效果换汤不换药,换了几张图片,换了结构,换了几个功能模板卖给10个人和卖给1000个人有什么区别link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=ro

情怀改变不了世界,锤子到底差在哪儿? |

锤子终于顶不住降价了。相比众人轻叹的一句“情怀终究抵不过现实”,我想更值得思考的是,锤子失败的经验对整个中国智能手机产业向上走的启示。 品牌溢价究竟是怎么来的?老罗一开始竟然肤浅的认为,仅凭一张嘴,几张上档次的真机“艺术照”,找几个国外大牛为锤子OS背书,做出

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别为别人的事伤心,即使是你的兄弟姐妹,他们有自己的生活方式,各人有各人的命。
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