百度员工离职总结:如何做个好员工？ |-达则兼济天下，穷则独善其身。
产品经理的核心是什么?就是对产品的定位把控，探求用户真正想要的是什么，对获得数据拥有分析的能力。做一个好的产品经理，不能只看着眼前的得失，眼光应该长远，要规划3年的东西，设计的产品要看着简单，功能强大，用着爽，朗朗上手 ，一用就会。这也是我们所有产品人为之追求
先放两个问题：制作公众号为什么这么贵呢？微盟3800年的套餐便宜，还是点点客3950年年费数字看着很吉利？微信公众平台开发早已进入模板源码时代，同样的功能同样的效果换汤不换药，换了几张图片，换了结构，换了几个功能模板卖给10个人和卖给1000个人有什么区别link type=imagevnd.microsoft.icon href=image.woshipm.comfavicon.ico rel=shortcut iconmeta name=ro
锤子终于顶不住降价了。相比众人轻叹的一句“情怀终究抵不过现实”，我想更值得思考的是，锤子失败的经验对整个中国智能手机产业向上走的启示。 品牌溢价究竟是怎么来的？老罗一开始竟然肤浅的认为，仅凭一张嘴，几张上档次的真机“艺术照”，找几个国外大牛为锤子OS背书，做出
10.1离职，16号进入一家新公司工作，到今天工作了10天的时间了。暂时在丰台 科技园这边，有这边的小伙伴么？哈哈！我以前一直在专门的互联网公司，人员齐整，APP和网站都是分开做，我做APP的属于无线事业部，产品， 技术，UI，测试，运营人员加起来28人。这边
市场不相信眼泪，更不相信情怀，以“情怀”著称的锤子最终还是没能挺过市场的压力，选择了大幅度降价，一步到位狂降1000元实至名归的成为近期明星智能机中的跳水王。情怀机卖出发烧价，连底线都输掉了，老罗离出局不远了，要怪就怪被雷军的互联网思维坑了吧。 当情怀成为大众
虎嗅注：在锤子手机价格全线下调之后，罗永浩成了今天的舆论焦点。 下午4点的时候，锤子科技终于放出了罗永浩接受媒体群访的，虎嗅也立即整理出了录音全文。 在这场记者见面会里，罗永浩讲了关于他本人和锤子手机的很多事情，除了T1降价的原因，他还讲了昨晚的睡眠质量，讲了
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