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一辈子都在躲雨，雨会难过吗？

引子话说，这不是干货或者科普文章。一直在写关于产品经理的职能跟素质要求的文章，感觉身为项目经理的我有点不务正业。于是乎，这周开讲PM（Project managment）的职能，还有如何“控制”一个项目。一切源于身边的人最近都在讨论矩阵的团队管理模式。我对

想说的：概念的东西讲的差不多，我们来说点工作中遇到的问题吧。我文章一般没有什么规律的，题材都是工作中或者其他人在工作中遇到的问题。然后想给大家提个醒，如果你觉得写的太浅没营养，或者写的太烂，那请大神绕道。今天说UML跟业务流程、思维导图的用途。另外顺便说下

《昆仑》里，梁萧问阿拉伯数学家，为什么要研究数学。数学家回答：为了改变大河的流向，建造不朽的房屋。腾讯推出的每一个产品，都是为了改变一条大河的流向。 QQ是一条大河，微信是一条大河，百度是一条大河，百度贴吧也是一条大河……大河所过，形成自己的生态，巩固自己

前几天看到市场部网推了这篇文章，当时被标题吸引进去看了一下。《用PM的思维做市场，地推22.3%的惊人转化率》，看完这篇文章，再看下文。我有过做地推BD的经验，在这里我先不说看完这篇文章后我的结论，我在这里分享，我是如何的批判性地“看”一篇文章的。因为篇幅

有传言说阿里注册了“双十一”，“天猫在媒体封杀京东。临近双十一放大招，绝对是蓄谋已久的要一举弄死京东东等等言论。假如阿里获得“双十一”商标权的同时，也宣布只用于保护，不用来发起诉讼，那么会是一个什么样的场景呢？我看了看目前网上言论，大概有几种说法：一说：

难以自拔的不止是牙齿，还有那条秋裤。