Home

顶门立户 3W投资总监教你怎

商业计划书,

导读:商业计划书可以说是融资的敲门砖了,是不是能见到投资人,还是石沉大海,很多时候就看商业计划书写得怎样了,所以创业者应该在这方面多下功夫,另外,我们说的下功夫,不是在讲花功夫在PPT上,把PPT做得多么漂亮,而是花时间在PPT的内容上,保证内容有足够的吸引力
你过来,来我身边,月亮不抱你,时光摧毁你,可我爱你。——《我喜欢你,像风走了八千里》

点此前往 立刻进入

谦卑自牧-3W投资总监教你怎

由于在不同的企业和环境下产品经理的分工、职责各有不同,大多产品新人对产品经理的职责划分不清,今天就大概整理下自己在自己的维度,对这些职责的理解,一是当做笔记,二是和大家共同探讨: 在《启示录》中,主要对产品经理的主要职责进行了二项分类: 1、评估产品机会 产品

【产

【产品经理】打通产品经理任督二脉的启示录 | 雨云科技有限公司

我是个很缺乏安全感的人胆子很小性格敏感热情归热情你有一丝不对劲了我可能立刻就绕路了所以你可以不保护我请你务必不要伤害我我这十几年已经够辛苦了

重磅

重磅!顺丰嘿客O2O线上平台上线 ! | 雨云科技有限公司

最近总是心烦意乱,去医院拍了X光,发现心上有点东西,仔细一看原来是你的名字!本以为我只是把你写在通讯录里,原来我一直把你刻在心上!

内疚

内疚营销:让顾客更快乐 | 雨云科技有限公司

三月的馈赠是慢慢变好的自己

PM

PM如何更好的争取协调RD资源 | 雨云科技有限公司

如何让RD能够接受个人观点并帮忙解决客户产品问题,想必这是PM在工作中经常遇到的问题吧。在大多数PM都不是RD出身的情况下,如何让PM可以站在RD的角度上思考一些问题,并共同将客户产品问题解决是每个PM都应该好好学习的一门学问。下面就让我们看看知乎里,别人是怎

【假

【假装颠覆3】从刘邦团队看如何管人、管钱、管事、管心 | 雨云科技有限公司

小编导读:如何管理一家公司?本文从管人、管钱、管事、管心方面做了介绍,来一起看看吧 一个适应当下市场环境的好团队如同一把伞。 一个会抄袭本质的设计型老板就相当于一把伞的伞柄,各种职能的核心团队各自都相当于支撑伞体的骨架,从不同的方向汇集在伞柄处。伞柄只能有一个

【假

【假装颠覆十四】6种创新难以打动人心 | 雨云科技有限公司

小编导读:创新固然重要,但是过多过少都不行,来看看有那些创新难以打动人心吧 互联网跨界创新做硬件,不光在汽车、智能手表、手环上,还蔓延到眼镜、自行车乃至安全套等等和智能、数据、互联网八杆子打不着的领域内。诚如《诗经·小雅·鹤鸣》:“他山之石,可以攻玉”,这是在

3W投资总监教你怎么写出一份让投资人心动的商业计划书 | 雨云科技有限公司