为什么选择我们?
我们可以看到,基于手机端的全球性的移动社交产品,大致有四款:WhatsApp、微信、KaKao Talk、Line,后三者都来自于亚洲。而美国的互联网产品,基于对于中国政策与国情因素、用户需求的理解力偏差,却无一不折戟中国市场,但西方自身为什么没有产出像微信这
飞流短长
如果给我大城市的一张床,我有信心在这张床上,奋斗出一套房。
锱铢较量
生活不可能像你想象得那么好,但也不会像你想象得那么糟。我觉得人的脆弱和坚强都超乎自己的想象。有时,我可能脆弱得一句话就泪流满面;有时,也发现自己咬着牙走了很长的路。
趋舍异路
读书到最后,是为了让我们更宽容地去理解这个世界有多复杂。——《我读》
豆瓣的商业救赎:“产品”
在《广东互联网大会分享(一):怎么做好产品》一文中,彭晋杰曾言:豆瓣,它是一个成功的产品,但也是一个不成功的产品。 其成功在于:豆瓣将用户体验度、用户流量、使用人群做的非常优秀,网站粘性非常之高,是一个优秀的产品和平台。 其不成功在于:豆瓣没有一个优质的商业模
产品经理小心产品的虚荣指
标题来自《精益创业》,我懒的想,就借用了。 产品上线了,必然的就需要一些指标来衡量这个产品的价值。常见的比如PV、UV、DAU、MAU、ROI等等。这些数字,一定意义上代表了产品的价值,也是里程碑的象征。因此,我们会经常看到各个产品在媒体上爆料自己的数据,以展
elya:给移动APP创
作为移动APP的创业者,往往遇到的困扰是,人家都开发过的功能了,劳资还得辛辛苦苦开发一遍,比如说什么积分系统啊,什么IM组件啊,什么滤镜啊,而且发一个版本官网就得改一次,做一次微信营销就要开发个H5页面……创业者太苦逼了,一天睡不了几个小时,还总是要做这种体力