为什么选择我们？
麦肯锡公司对中国消费者进行了调研分析，并指出了五大趋势。社交商务增长强势，线下实体零售店向“展示厅”的转型，消费者对线上线下融合(O2O)已经非常普及，三四线城市的大部分消费者都在使用电子商务，食品网购需求的大幅增长。 根据全球管理咨询公司麦肯锡最新发布的20
鱼馁肉败
你是我最想公之于众的秘密。
高足弟子
心的本色该是如此。成，如朗月照花，深潭微澜，不论顺逆，不论成败的超然，是扬鞭策马，登高临远的驿站；败，仍滴水穿石，汇流入海，有穷且益坚，不坠青云的傲岸，有“将相本无主，男儿当自强”的倔强。荣，江山依旧，风采犹然，恰沧海巫山，熟视岁月如流，浮华万千，不屑过眼烟云；辱，胯下韩信，雪底苍松，宛若羽化之仙，知退一步，海阔天空，不肯因噎废食。
简明扼要
信任自己，就有奇迹。
雷军追捧的Costco模
小米CEO雷军曾说，有三家企业的范例对他创建小米影响深远。一家是同仁堂，让他知道要坚守品质；一家是海底捞，让他懂得口碑是超预期；而第三家是Costco，让他了解如何能够将高质量的产品卖得便宜。同仁堂和海底捞大家都再熟悉不过，这个Costco是干啥的？它的模式是
新创业论——红海才是创业
说这个之前，我想说，其实你可以去蓝海，前提是你能构想出实现的路径。 普尔曼凭借一己之力改变了列车行业，爱迪生用伟大发明和吹破天的牛皮建立了城市供电系统，更不用提，35年前两个毛头小伙子建立了苹果，开辟了PC产业。 想想看，这才是真正的蓝海。没有竞争者，然后又赶
让产品说话 | 雨云科技
增哥导读：要做伟大的产品，就必须有充分的思考。也就意味着有不断的创意和不断的否定。这要求每个人都有说不的能力。这种说不，不是为了反对而反对，而是要有更多想法，能够提出更好创意。 创业者其实都知道产品怎样可以做得更好。 如我所说，伟大的产品一直就在那里，我们只是
