看7-El

7-Eleven创始人——铃木敏文,《零售的哲学》作者，在书中，可以看到他的思考方式。他创建7-Eleven背后的逻辑，对我们设计产品，有没有启发呢？ 创建7-Eleven的理由 铃木敏文是日本7-Eleven的创始人，每天上下班的闲暇他的用途习惯是“读懂世间

产品经理如

评估产品机会是产品经理的重要职责。评估产品机会的目的在于淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适的产品机会，团结团队，理解产品，整合资源，更好的打造一款爆品。结合《启示录》一书的内容与个人项目经验的思考，梳理了以下10大问题。 产品要解决什么问题（产品价值）

未来几年，

我这个人嘛，对很多东西都不感兴趣（如鞋子，衣服，食物，首饰等，）当然，应该很多男生也可能是这样的，但对数码产品，家电等却情有独钟。其实经常想在家里搞很多数码产品，然后组成我自己想要的环境，实现我想要的功能，只可惜，钱是硬伤。买不买是一回事，但那颗心还是很强烈的

数据指标的

近几年，数据在设计方面的作用越来越受到大家的重视，很多同行在这方面倾注了大量的精力，相关成果也越来越多。但如何系统的使用数据指标来指导或检验设计，一直没有一整套成体系的方法论。这里就抛砖引玉，谈谈我在这方面的一些观点。  问题现状&方法来源 同样的设计